揚中市城市建設投資發展總公司

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2017年12月29日

時間:2017-12-29 16:10:19

市城投公司召開第二次工會會員(職工)代表大會

 201712月27日,市城投公司召開第二次工會會員(職工)代表大會。會議通過了《行政工作報告》、《工會工作報告》、《城投公司發展規劃》,選舉產生了新一屆工會委員會和經費審查委員會,簽訂了城投公司工資集體協商專項合同。

市總工會主席管擁軍列會并講話,管主席對公司五年來的發展給予了充分肯定,并就工會如何發揮好作用提出了建好工會大學校、搭建工會大舞臺、營造工會大家庭三點要求。

公司黨委書記、董事長方正和要求,本次職代會是一次換屆的會議,要換出新形象,新面貌,新作為,讓更多的員工參與公司發展,增強主人翁意識。他提出三點意見:第一,過去的五年我們怎么看?五年來,每年一件大事,公司實力顯著增強,總資產由五年前的200億增至700億,融資余額逐年增加,成功發行了3支債券;組織架構不斷完善,組建了中揚集團、龍洲水投、中揚漁業、中揚奧體等新平臺;實體化運營剛剛起步,涉足光伏電站、物資貿易、股權投資等;城投影響力逐年增強,建成濱江大道、中揚康居苑、園丁路一期、彩鳳橋、公交主樞紐、濱江幼兒園等重點工程,為奧體中心等重點工程提供資金保障,漁業園區初具規模;員工隊伍素質不斷提高,開展群眾路線教育、企業文化宣貫、守敢講等一系列活動。當然,我們還存在不足,特別是實體化經營方面還有很多缺陷和遺憾。第二,今后的五年我們怎么辦?公司上下要嚴格按照市委市政府要求,緊緊圍繞公司發展大局,主動作為、再立新功,通過五年至八年的努力,再造新城投。一是堅持多元化投融資,讓城投能夠“活”下來。公司上下要強化憂患意識,時刻保持頭腦清醒、心存憂患、肩扛重擔。今后五年,要強化投融資職能,堅持直接融資與間接融資相結合,項目融資與流動資金相結合,信托租賃作必要補充,服務政府與實體經營相結合。這是城投“活”下來的前提。二是堅持實體化經營,讓城投“活”起來。加強經營投資,增強自身造血功能。這是城投“活”下來的關鍵。三是堅持高質量發展,讓城投“活”得好。統籌各方,完善內控,提升發展質效。這是城投“活”下來的保障。第三,明年的工作怎么干?一是深入學習貫徹黨的十九大精神,切實加強公司的黨建工作,用十九大精神武裝思想,指導實踐,推動工作。各支部要采取多種形式,深入學習貫徹黨的十九大精神,要嚴格落實黨員統一活動日、“三會一課”、黨小組學習等制度,不斷提升黨建工作水平。工會組織要以活動為載體,組織員工學習十九大精神。要切實整改落實巡察組反饋的問題,確保即知即改,立行立改。二是全力保障明年融資任務的完成。三是全力做好“11.8”江堤崩岸干堤的復建工作。四是有序推進重點工程和結轉工程,抓好人民醫院、園丁路二期、中揚金融科技廣場、中電臨江產業園、濱江小學、公交次樞紐等工程的建設。五是精準定位長江物貿公司明年的工作重點。進一步拓展市場、擴大范圍、做大體量。六是為實體化經營打基礎、搭班子。中揚禹信明年要爭取承建800-1000萬的水利工程業務。市政資質公司業務力爭達到2億元。積極做好裝配式建筑市場調研,制定可行性操作方案。中揚花木、中揚拆遷要按既定目標繼續努力,積極參與市場競爭。七是加大太陽能光伏產業風險防控,進一步擴大投資體量。八是完善內控制度。針對巡察中發現的問題,進一步完善規章制度和工作流程,確保工作有章有序。九是加強人才隊伍建設。按照公司經營發展需要,積極引進注冊類、經營類實用型高層次人才,培養有潛力的員工,進一步凝聚好全體職工隊伍的力量,推動城投事業再上新臺階。

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