揚中市城市建設投資發展總公司

承 諾 事 項

工 作 舉 措

更高標準爭一流

1.做大資產規模，國有資產保值增值率超過全市平均水平。

2.加強開發建設，直接組織實施的重點項目不少于10個，經營效益在2010年基礎上翻一番。

3.完善載體功能，力爭資產年收益率不低于8%。

1.    建立溝通支持機制，加強與財政、規劃、國土等部門的溝通聯系，壯大資產規模，加強資產管理。

2.    積極引入拆遷競爭機制，積極實施土地收儲整理，積極參與二級市場開發，積極實施代建項目，積極做好城建重點工程前期工作。

3.    加強融資平臺建設，加大融資力度，推進企業上市。

更大范圍爭位次

1.優化資源配置，爭取服務業固定資產投資達億元。

2.建立現代企業制度，企業改革深化工作爭創一流。

3.加強文化建設，大力弘揚“與你同行”的企業文化，打造城投影響力和知名度，樹立城投公司外在形象。

1.    優化資源配置。在現代服務項目上爭創優勢。突出主營業務。提高資產效益。

2.    科學編制發展規劃，加快籌建城投集團，組建財務會計中心。

3.    加強隊伍建設，制定績效考核機制，完善工作協調督查機制，健全各項規章制度。

4.       策劃企業文化建設方案，開展系列文化宣傳活動。

更高層次爭榮譽

1.    爭創先進基層黨組織

2.    爭創全市跨越發展有功單位，爭當建設跨越發展突出貢獻者

3.    再創市重點工程建設先進單位

1.      加強組織領導，主要領導親自抓，分管領導具體抓。

2.      加強目標考核，圍繞目標責任到人，跟蹤督查，工作實績與年終評先評優掛鉤。

3.      激發和激勵干部職工干工作的熱情和信心。

4.       提高隊伍事業心和責任感。