揚中市城市建設投資發展總公司

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2019年2月25日

時間:2019-02-27 09:01:00

重點工作】

公司召開2019年城投工作會議

222日上午,公司召開城投工作會議,表彰2018年度先進集體和先進個人,動員公司上下進一步解放思想、開拓創新、奮發進取、苦干實干,努力實現新突破,贏得新發展,為推動公司轉型升級、高質量發展貢獻力量。

會上,總經理孫萬華從加快改革轉型、勇挑化債重擔、優化融資結構、快推項目建設、提升經營效益、強化內控管理等6個方面,全面部署了2019年工作任務。中揚公交、中揚置業、中揚禹信、項目合作部等4家單位作了表態發言。

公司黨委書記、董事長方正和就全面完成2019年各項目標任務,要求全體職工切實做到“三個能力的提升”,大力推進城投發展。

一、提升改革創新的能力。“創新”體現在城投的改革改組上。一要改革現有的融資模式,逐步弱化現有相對不夠規范的政府采購、政府代建模式,大力發展有真實自主經營現金流的項目。二要整合壯大產業板塊體系,積極抓住公司整合機遇,梳理資源,專注政府主導壟斷產業,永遠做服務城市發展的“店小二”。三要完善管理體制,堅持“集團化發展、多元化投資、市場化運營”發展理念,積極探索直接管理、委托管理、共同管理等管理模式。四要完善薪酬制度,讓認真干事情的員工不吃虧、得實惠,充分調動員工積極性。五要完善考核制度,做到科學管理,精準考核。

二、提升自主經營的能力。一是抓發展,明確目標。做大做強產業板塊,努力將城投打造成城市發展、維護、貿易流通的運營商,將中揚集團打造成城市建設發展的開發商。二是闖市場,拓展業務。中揚禹信、中揚花木等實體化企業要積極融入市場,參與競爭,提升企業效益。三是抓管理,提高效益。建立健全內控管理制度,靠管理出業績、出成效。四是抓關鍵,招攬人才。要重學習、納賢才,提高自主經營水平。五是抓內審,精準考核。充分發揮好公司審監部職能作用,嚴格把控考核數據,強化實效考核。

三、提升防范風險的能力。一是防范債務風險。加強資金調度,平衡好現金流和防范風險的關系,努力壓降債務,控制利息支出,為融資創造良好基礎。二是防范廉政風險。加大風險排查力度,進一步梳理排查崗位風險,堵塞漏洞,筑牢“堤壩”。三是防范資金、安全、環保風險。財務人員要認真負責,加強資金管控,嚴格資金支出審批;金屬回收要強化環保意識,規范經營管理。四是防范作風領域的風險。城投員工的作風關系城投形象,要嚴格執行上下班和請銷假制度,正確處理好主業與副業的關系,集中精力,凝心聚力,切實維護好城投與個人的形象,共同實現城投新發展。

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